| 모듈명 |
내용 |
시간 |
| Introduction |
 내용 소개 및 팀 파워 빌딩
| 1H |
| Leadership Challenge |
리더의 어려움
리더로서 느끼는 도전
역할변화에 따른 변화포인트
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2H |
| R&D Essence |
나의 대표 프로젝트 (참여)
R&D 프로젝트 유형과
프로젝트 조직형태에 따른 리더의 역할
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3H |
| Value Networking Leadership |
도입 : 내 인생의 거목 이야기 (참여)
개인별 리더십 역량 진단
리더십 6대 역량 이해
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2H |
새로운 세상을 향해!
(Change Networking)
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비디오 사례 : 진저의 비전공유/혁신추구
비전과 미션
비전공유 방법 : 커뮤니케이션 (LILI 개념)
혁신추구의 필요성과 방법
혁신의 사고 : 돌파의 사고
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5H |
다 함께 나는 거야!
(Relation Networking) |
비디오 사례 : 진저의 팀웍구축과 관계형성
신뢰형성의 조건 : Trust Index
신뢰형성 스킬 : 라포/페이싱/경청
R&D 리더를 둘러싼 이해관계자 관리
협상의 이해와 전략
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4H |
계속 페달을 밟자!
(Capability Networking) |
“Performance Cube” (참여)
성과의 전제조건 : 결과, 과정, 관계
우리가 추구하는 성과
- 주주/고객/조직원/프로세스
멘터링(Mentoring)
나의 멘터링 찾기 (참여)
팀원의 성과를 높여라 (참여)
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5H |
| Action Planning |
나의 R&D 리더십 Action Planning
My R&D Leadership Action Planning
자신의 Action Plan 발표
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2H |
과정개요
