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"매일 아침 눈 뜰 때 오늘 내가 할 일과 개발하게 될 기술이
인류의 삶을 변화시킨다는 생각을 하면 더 없이 흥분되고 에너지가 넘친다"
- MS 빌 게이츠 -
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 과정개요 |
 교육대상 : 과장급 이하
교육인원 : 1반 25 ~ 30명 이내(1조 6명 이내)
교육시간 : 14시간 표준과정(8시간/12시간 압축과정, 16시간 심화과정) |
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| 과정목표 |
미래 창조사회의 특징과 창조경영에 대하여 명확히 이해.
꿈과 열정을 가지고 미래를 개척하는 창조 셀프-리더의 양성.
일상에서 지속적으로 혁신을 추진하는 창조적인 인재를 육성. |
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| 기대효과 |
미래 창조사회에 대해 명확한 이해를 바탕으로 창조적 사고를 할 수 있다.
리더에서 창조리더로 거듭나기 위한 구체적인 방법을 습득할 수 있다.
열정과 신뢰와 상상력이 풍부한 창조적인 인재가 될 수 있다.
창의적인 꿈의 일터를 구축할 수 있는 방법을 배워 현장에서 즉시 실천할 수 있다. |
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| 주요학습 포인트 |
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| 운영시간표 |
(시간표는 상황에 따라 변경 운영됩니다) |
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| 모듈명 |
활동 |
시간 |
창조경영과
창조적 인재의
조건 |
Opening 및 팀 파워
미래 환경변화와 대응 - 기업경영의 새로운 Key-word
왜 창조인가? - 창조사회의 특징, 창조성의 위력, 창조경영과 창조적 인재
기업의 창조적 인재 조건 - 자기 진단
자기 진단을 기초로 학습 목표 설정(개인별 활동)
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1 ~ 2
(2H) |
| 창조적 사고 |
발상의 전환 - 고정관념 파괴(실습), 창조적 사고란?, 창조적 사고의 장벽
('왜라는 질문, 새로움과 다름에 노출)
창조적 사고를 위한 도구 학습 - 스캠퍼, 강제연결법, 역전법, 형태학도표
기법, 좌우뇌활용법
창조적 사고 정리함 - 생각정리, 행동계획
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3 ~ 6
(4H) |
| 창조적 열정 |
열정의 중요성 - 직장인의 내면적 자기 퇴직(동영상, activity)
(열정적인 사람의 특징 - 팀 토론)
구체적인 좌표(career map) - 실습(자기 계획)
열정을 실천하는 도구 - 2080법, 실패학습법, 올바른 질문법(QBQ)
창조적 열정 정리함 - 생각정리, 행동계획
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7 ~ 10
(3H) |
| 창조적 시너지 |
창조적 시너지란? - 윈-윈 사고, 조직의 사고 유형
시너지 창출을 가로막는 장애물, 장애물을 극복하는 방안 (팀 토론)
창조적 시너지 창출 방법(다양성 존중, 신뢰구축, 원활한 커뮤니케이션)
창조적 시너지 정리함 - 생각정리, 행동계획
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11 ~ 12
(3H) |
창조적
일터 만들기 |
종합실습 - Early Adopter 따라잡기
창조적 일터를 위한 아이디어 도출(팀 토론 및 역할연기)
과정 정리
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13 ~ 14
(2H) |
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