 |
||||||
|
| 본 과정은 일정 및 원가관리에 사용되는 세부 도구들을
깊이 있게 다루는 과정으로서, 특히, 프로젝트 요건 문서와 WBS를 개발하는 과정에 중점을 두고 있으며, 네트워크도와
원가산정을 하는데 필요한 세부적인 사항들을 다루게 됩니다.
|
||||||||||||||
 |
||||||||||||||
학습목표 |
||||||||||||||
 네트워크도
작성에 WBS를 사용할 수 있습니다.PERT와
CPM기법을 사용하여 일정을 계산할 수 있습니다.구체적수준과
산정방식을통해 원가와 작업시간을 예측할 수 있습니다. 실적정보에
기초하여 미래 프로젝트 성과를 예측할 수 있습니다.변경을
감시하고 프로젝트를 제시간에 종료할 수 있습니다. |
||||||||||||||
 |
||||||||||||||
|
학습내용 |
||||||||||||||
| 본 과정에서는 일정 및 원가 관리 준비를 위해 WBS를 다루고, 적용 가능한 관리도구와
개념을 이해하게 됩니다. |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
과정 샘플 |
||||||||||||||
| ||||||||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
