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| 본 과정은 8단계 위험관리 모델에 따라 위험을 관리하는 방법을 학습하게 됩니다. 특히, 자신을 Project Manager로 가정하고 시나리오에서 제시된 문제상황을 해결해 가는 시뮬레이션 학습으로 진행됩니다. |
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 학습목표 |
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 프로젝트의 위험요소를 관리하기 위해 8단계의 프로세스를 현장에 활용할 수 있습니다.위험사건이 위협요인으로 작용할지 기회요인으로 작용할지를 식별할 수 있고, 프로젝트 내에서의 파급효과(영향력)를 평가할 수 있습니다. 한정된 전략으로 최대한 많은 위험요소를 통제할 수 있습니다.
이해관계자와 팀원간의 위험에 대한 관점 때문에 초래될 수 있는 심리적인 장벽을 극복할 수 있습니다. 다음 프로젝트에 적용되어 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있는 소스(교훈)를 얻을 수 있습니다. |
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| 학습내용 |
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시나리오 기반의 시뮬레이션 학습을 Lesson 단위별로, Scenario - Project
Desk - Problem - Review의 순서대로 자연스럽게 문제 해결력 강화할 수 있도록 구성되었습니다.
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| 과정 샘플 |
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